咬定青山不放松 腳踏實地加油干 努力繪就十里長山壯美畫卷
編輯日期:2024-01-23閱讀次數(shù):1383
奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌。2023年已悄然轉(zhuǎn)身,匯入奔騰的歷史長河?;仡欉^去的一年,是我們壓力大、困難頻繁的一年,同時也是我們提升快、收獲美好的一年。一年來我們追夢前行,勇于奮斗,戮力同心,頑強拼搏,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢,邁出了項目建設(shè)可喜的一步,為打造淮北文旅項目標(biāo)桿奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、 緊鑼密鼓籌備項目,蓄勢以待全面展開
(一) 項目投資協(xié)議順利簽約。1月9日,十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園框架協(xié)議暨一期影視基地項目投資協(xié)議線上簽約儀式在我公司順利舉行,烈山區(qū)委區(qū)政府、區(qū)發(fā)改委、區(qū)文旅體旅局、區(qū)投資促進(jìn)局、古饒鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)同志出席儀式。本次簽約標(biāo)志著項目建設(shè)正式邁出可喜的第一步,也為全面推進(jìn)十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)工作提供了堅實政策支撐。
(二)李朝暉書記開展項目座談交流會。3月20日,淮北市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任李朝暉蒞臨我公司,與寶生集團(tuán)董事局主席就項目建設(shè)工作進(jìn)行深入交流。烈山區(qū)委書記李明,區(qū)委副書記李響,市紀(jì)委常委錢樹臣,市文旅體局黨組書記、局長胡家培,古饒鎮(zhèn)書記陳平生,趙集社區(qū)書記趙云峰及我公司領(lǐng)導(dǎo)參與座談。座談中,李朝暉書記對相關(guān)部門就項目施工中存在的問題做出了明確要求,為我司建設(shè)項目提供了有力保障。
(三)寶生集團(tuán)董事長來淮北考察并決定追加投資。4月13日,寶生集團(tuán)有限公司董事長周川蓉一行來淮洽談投資合作事宜,與淮北市委副書記、市政府市長汪華東,市人民政府副市長黃韡就項目工作進(jìn)行了深入探討和安排部署,并當(dāng)場決定對十里長山項目追加投資。她表示在淮北政府的大力支持下,我公司要緊緊圍繞淮北鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定信心,加速推進(jìn)項目建設(shè)工作,奮力開創(chuàng)淮北市鄉(xiāng)村振興發(fā)展新局面。
(四)李朝暉書記召開項目工作調(diào)度會。4月19日,市委常委、市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任李朝暉視察項目建設(shè)情況并召開項目工作調(diào)度會。市紀(jì)委、市文旅體局、市委督查考核辦、市自然資源和規(guī)劃局、烈山區(qū)、古饒鎮(zhèn)等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)共同參與會議。會議指出了項目進(jìn)展緩慢的關(guān)鍵問題,并將下一步工作責(zé)任落實到人,安排烈山區(qū)對項目進(jìn)行專題研究,相關(guān)單位共同努力,加速推進(jìn)項目建設(shè)。
(五)《長山書院項目的修建性詳規(guī)編制》專家認(rèn)證會召開并通過認(rèn)證。在公司的不懈努力下,《長山書院》項目的專家認(rèn)證會順利召開,會議聽取了我公司對長山書院的總體策劃及概念規(guī)劃設(shè)計等的匯報,參會人員對長山書院表示認(rèn)可,通過了項目認(rèn)證,并提出了建設(shè)性意見。
(六)林地報批艱難推行。長山書院林地組卷報批工作經(jīng)一年的努力,幾經(jīng)周折,雖未被林業(yè)廳審核通過,但給我們很多啟發(fā)。公司已對癥研究,想方設(shè)法破解難題,盡快重新組卷報批。
(七)項目推進(jìn)調(diào)度工作會順利舉行。10月20日,十里長山文旅產(chǎn)業(yè)園項目推進(jìn)調(diào)度工作會在烈山區(qū)科創(chuàng)大廈會議室召開。烈山區(qū)委書記李明,區(qū)委副書記李響,副區(qū)長李曉初,市自規(guī)局烈山分局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財政局、古饒鎮(zhèn)等相關(guān)人員參加會議。會上,李明書記提出:由淮北市自規(guī)局烈山分局牽頭,按照立項文件中項目內(nèi)所有的用地范圍納入城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi);并且對一期影視基地范圍內(nèi)的林地、草地報批、南大門建設(shè)問題等進(jìn)行了深入探討,決定部分項目用地可根據(jù)用地性質(zhì)先租后征,先行開工建設(shè)。
(八)地質(zhì)勘察工作開啟。11月中旬,按照項目建設(shè)和施工圖圖審要求,我司選擇了淮北市金地泉建設(shè)勘察有限公司前往長山書院項目現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)勘察,拉開了長山書院前期建設(shè)的序幕。通過數(shù)日的野外作業(yè),現(xiàn)已完成地質(zhì)勘察工作,并已出具勘察報告,為下一步圖審和施工圖提供了技術(shù)支撐。
(九)尋求合作,深化設(shè)計。12月5日,我公司與浙江壹木建設(shè)有限公司召開項目洽談會,就十里長山項目設(shè)計風(fēng)格及相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了廣泛溝通和深入探討。并決定今后我公司十里長山項目的設(shè)計將由浙江壹木建設(shè)有限公司和上海設(shè)計院合肥分院共同合作完成。
(十)轉(zhuǎn)變思路,分類立項。十里長山文旅項目占地面積較大,建筑面積小,容積率低。實行“片狀供地”走“招拍掛”流程費用高、耗時長,項目難以落地。結(jié)合近期國家和省市出臺的關(guān)于鄉(xiāng)村振興和供地舉措的文件,我們集思廣益,轉(zhuǎn)變思路,采取“化大為小,化整為塊”的方式去立項,將“十里長山影視基地”的整體項目轉(zhuǎn)變成“長山書院、漢唐街、民清街等”的小項目去單獨立項,用“點狀供地”方式破解土地的難題。
二、 抓好企業(yè)宣傳,提高寶生知名度
(一)多方領(lǐng)導(dǎo)來考察指導(dǎo),項目獲得更高關(guān)注和認(rèn)可。
2023年,我公司一共接待考察團(tuán)隊35批次,人數(shù)近百人。淮北市委常委、市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任李朝暉,淮北市委常委、宣傳部長汪繼宏,安徽省人大常委、淮北師范大學(xué)副校長余敏輝,淮北市商務(wù)局副局長戴文麗,黟縣政協(xié)常委、作家協(xié)會主席方錦華等通過實地考察,切實感受到了十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目的實力與發(fā)展?jié)摿?,并對項目表示高度認(rèn)可與支持,在鄉(xiāng)村振興和項目建設(shè)方面與我公司展開深入交流,為項目工作提出了寶貴意見。
浙江壹木建設(shè)有限公司總經(jīng)理邊曉飛、董事陳浩,安徽廣博機電股份公司董事長阮曙峰、臺州歐邦智能科技有限公司董事長金祖發(fā)、河北銘鹿電動汽車有限公司總經(jīng)理伍克建等實地參觀我公司的項目并表示要加強交流合作,進(jìn)行商業(yè)洽談、實現(xiàn)企業(yè)共贏。
(二)拓展宣傳渠道,擴大宣傳影響。
2023年度公司網(wǎng)站總計發(fā)布了19篇新聞稿和9篇通知公告。瀏覽量總計:26847次。3月,經(jīng)公司研究決定,將線上宣傳納入員工績效考核。分別在微信、抖音、西瓜視頻、快手、今日頭條建立賬號,通過對公司內(nèi)外環(huán)境、文化建設(shè)、項目進(jìn)展、重大事件等的宣傳發(fā)布,成功為項目造勢。具體瀏覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下:微信視頻號71830次,西瓜視頻110370次,今日頭條35057次,抖音168263次,快手54286次;瀏覽量總計:439806次。
公司通過多次與淮北建投溝通,于今年5月完成了樓頂原有廣告牌的拆除工作,并對接廣告公司,實現(xiàn)了公司樓頂和一樓門廳處“寶生文旅”廣告牌的安裝和亮化工程,為淮北的夜晚注入了新活力。
項目部和施工現(xiàn)場還制作安裝了200米的圍擋和大批廣告牌和宣傳欄,完整宣傳了公司項目的具體內(nèi)容,讓大家對寶生文旅項目有了更深的認(rèn)識和了解,有效地擴大了公司的影響力。
三、 注重企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揚寶生團(tuán)隊精神
(一)組織團(tuán)建活動,增強團(tuán)隊凝聚力和向心力。今年公司組織了一些團(tuán)建活動和摜蛋比賽,鼓勵員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮勇爭先。
(二)提高福利標(biāo)準(zhǔn),慰問送去溫暖。今年在社會經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,我們?nèi)匀粸閱T工提高福利標(biāo)準(zhǔn),除了節(jié)假日的福利發(fā)放外,春節(jié)期間更是從皖南采購了綠色無污染的、在淮北買不到的年貨發(fā)給大家。在幾位員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶、生病住院時,公司也及時送去了溫暖和慰問。
(三)組織學(xué)習(xí)政策文件,提升員工知識儲備。今年我們先后組織員工深入學(xué)習(xí)《中共安徽省委 安徽省人民政府關(guān)于深化文旅融合 彰顯徽風(fēng)皖韻 加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》、《安徽省土地節(jié)約 集約 利用 綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于印發(fā)實施點狀供地 助力鄉(xiāng)村振興的若干舉措的通知》、《關(guān)于深化文旅融合 彰顯徽風(fēng)皖韻加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》等相關(guān)政策,鼓勵員工開闊思維,集思廣益,在項目開工前做好充分的知識儲備,為項目建設(shè)蓄力。
四、 堅持以人為本,加強經(jīng)營管理
(一)行政后勤管理。2023年全年車輛燃油費11.3萬元,車輛維修費10.8萬元。安全行程13.7萬公里,比去年同期增長38%,行駛里程增加3.8萬公里,保障了公司全員用車,并做到了安全無事故。全年對公司的安全設(shè)施和辦公設(shè)備等檢查了15次,堵塞了不安全漏洞,為公司和員工的安全提供有力保障。
(二)人力資源管理。實行崗位責(zé)任制,確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報;細(xì)化了員工招聘及入職相關(guān)制度和表格,在保護(hù)員工利益的同時,也使公司制度更健全化、規(guī)范化;優(yōu)化了績效考核管理體系,促進(jìn)宣傳目標(biāo)能更及時、準(zhǔn)確的完成,讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”;各部人員輪流去項目部支援助力,既加強了部門之間的溝通和協(xié)作互助能力,也增強了公司員工之間的團(tuán)隊協(xié)作能力。
(三)開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。規(guī)范進(jìn)出項,把好三關(guān):1.注重細(xì)節(jié),看緊大盤子,把好核算關(guān)。2.強化管理,管好賬本子,把好紀(jì)律關(guān)。3.壓實責(zé)任,守好錢袋子,把好廉潔關(guān)。在杜絕不合理開支,減少不必要浪費的同時,學(xué)深悟透與公司和項目相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策和減免政策,積極為公司經(jīng)濟(jì)提供助力。
2023年,我們以進(jìn)固穩(wěn),進(jìn)中向好。這一年,我們實干篤行擔(dān)大任,大局意識得到進(jìn)一步增強。這一年,我們直面問題找突破,管理效能得到進(jìn)一步提升。這一年,我們聚焦目標(biāo)穩(wěn)發(fā)展,項目根基得到進(jìn)一步夯實。
在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)項目進(jìn)展緩慢,尤其是土地報批和立項這兩個重難點。
(二)遷墳工作仍未完成,有待督促。
(三)員工的學(xué)習(xí)性、主動性有待提高。今年公司因為客觀原因,各部員工的工作量不大,但是,大部分員工都缺乏學(xué)習(xí)的積極主動性,部分員工的業(yè)務(wù)能力有待提升,工作效率有待提升。
(四)宣傳工作不及時、不到位。今年公司全員開展宣傳工作,沒有做到及時發(fā)布,在宣傳方案和具體內(nèi)容上也沒有多方位展示和突出重點,缺乏創(chuàng)造性。
五、奮勇爭先,開拓創(chuàng)新,全力以赴做好2024年各項工作
2024年,我們要保持“進(jìn)”的姿態(tài),“上”的趨勢,敢爭先不躺平,敢創(chuàng)新不守舊,敢較真不松勁,敢攻堅不服輸,全力以赴做好以下工作:
(一)破解瓶頸,有效解決土地報批難的問題。今年我們通過深入學(xué)習(xí)安徽省《2023年一號文件》、《實施點狀供地助力鄉(xiāng)村振興的若干舉措》、《關(guān)于深化文旅融合彰顯徽風(fēng)皖韻加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》等相關(guān)用地政策,進(jìn)行多方嘗試、多次努力,目前已初步找到解決方向。2024年,我們將結(jié)合“點狀供地”的相關(guān)政策,采取“化大為小,逐步擊破”和“建多少、供多少,用多少土地指標(biāo)”的方法來解決項目難題,確保項目早日開工建設(shè)。
(二)繼續(xù)敦促遷墳工作盡快完成。目前遷墳工作完成85%,離土地出讓和項目開工建設(shè)要求,還有一定差距。下一步,仍要敦促烈山區(qū)相關(guān)單位,加大力度進(jìn)行剩余墳?zāi)沟倪w移,確保凈地出讓,為項目開工創(chuàng)造條件。
(三)提高員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。各位員工在今后的工作中要積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,做到自主、自強、自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的政策和文件,努力提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù),快速在自己的崗位中擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的職責(zé),在熟能生巧中散發(fā)思維,創(chuàng)造對公司和工作中更有效的方式方法,盡已所能的為公司發(fā)光、發(fā)熱。
(四)打開宣傳思路,多方面提升公司知名度。今后我們需要增強主動宣傳的認(rèn)識及對項目現(xiàn)狀的多方面了解,打開思路,最大限度的利用好網(wǎng)絡(luò)平臺為公司和項目提升知名度和關(guān)注度。
縱覽剛剛落幕的2023年,我們不僅譜寫了辛勤工作的壯麗詩篇,更為2024年的飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)。無論是風(fēng)雨的考驗,還是時光的流轉(zhuǎn),我們都以赤子之心迎接挑戰(zhàn),以實干興業(yè)的姿態(tài)邁向2024年。2024年,我們將咬定青山不放松,腳踏實地加油干,努力繪就十里長山壯美畫卷,以實干實績展示寶生文旅新形象、新作風(fēng),向淮北市民亮出十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園的卓越風(fēng)采。
奮斗中送走歲月,實干中鑄就輝煌。2023年已悄然轉(zhuǎn)身,匯入奔騰的歷史長河?;仡欉^去的一年,是我們壓力大、困難頻繁的一年,同時也是我們提升快、收獲美好的一年。一年來我們追夢前行,勇于奮斗,戮力同心,頑強拼搏,在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)關(guān)心下,各項工作呈現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)、進(jìn)中向好的良好態(tài)勢,邁出了項目建設(shè)可喜的一步,為打造淮北文旅項目標(biāo)桿奠定了良好的基礎(chǔ)。
一、 緊鑼密鼓籌備項目,蓄勢以待全面展開
(一) 項目投資協(xié)議順利簽約。1月9日,十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園框架協(xié)議暨一期影視基地項目投資協(xié)議線上簽約儀式在我公司順利舉行,烈山區(qū)委區(qū)政府、區(qū)發(fā)改委、區(qū)文旅體旅局、區(qū)投資促進(jìn)局、古饒鎮(zhèn)等單位主要負(fù)責(zé)同志出席儀式。本次簽約標(biāo)志著項目建設(shè)正式邁出可喜的第一步,也為全面推進(jìn)十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目建設(shè)工作提供了堅實政策支撐。
(二)李朝暉書記開展項目座談交流會。3月20日,淮北市委常委、市紀(jì)委書記、市監(jiān)委主任李朝暉蒞臨我公司,與寶生集團(tuán)董事局主席就項目建設(shè)工作進(jìn)行深入交流。烈山區(qū)委書記李明,區(qū)委副書記李響,市紀(jì)委常委錢樹臣,市文旅體局黨組書記、局長胡家培,古饒鎮(zhèn)書記陳平生,趙集社區(qū)書記趙云峰及我公司領(lǐng)導(dǎo)參與座談。座談中,李朝暉書記對相關(guān)部門就項目施工中存在的問題做出了明確要求,為我司建設(shè)項目提供了有力保障。
(三)寶生集團(tuán)董事長來淮北考察并決定追加投資。4月13日,寶生集團(tuán)有限公司董事長周川蓉一行來淮洽談投資合作事宜,與淮北市委副書記、市政府市長汪華東,市人民政府副市長黃韡就項目工作進(jìn)行了深入探討和安排部署,并當(dāng)場決定對十里長山項目追加投資。她表示在淮北政府的大力支持下,我公司要緊緊圍繞淮北鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃,堅定信心,加速推進(jìn)項目建設(shè)工作,奮力開創(chuàng)淮北市鄉(xiāng)村振興發(fā)展新局面。
(四)李朝暉書記召開項目工作調(diào)度會。4月19日,市委常委、市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任李朝暉視察項目建設(shè)情況并召開項目工作調(diào)度會。市紀(jì)委、市文旅體局、市委督查考核辦、市自然資源和規(guī)劃局、烈山區(qū)、古饒鎮(zhèn)等相關(guān)單位領(lǐng)導(dǎo)共同參與會議。會議指出了項目進(jìn)展緩慢的關(guān)鍵問題,并將下一步工作責(zé)任落實到人,安排烈山區(qū)對項目進(jìn)行專題研究,相關(guān)單位共同努力,加速推進(jìn)項目建設(shè)。
(五)《長山書院項目的修建性詳規(guī)編制》專家認(rèn)證會召開并通過認(rèn)證。在公司的不懈努力下,《長山書院》項目的專家認(rèn)證會順利召開,會議聽取了我公司對長山書院的總體策劃及概念規(guī)劃設(shè)計等的匯報,參會人員對長山書院表示認(rèn)可,通過了項目認(rèn)證,并提出了建設(shè)性意見。
(六)林地報批艱難推行。長山書院林地組卷報批工作經(jīng)一年的努力,幾經(jīng)周折,雖未被林業(yè)廳審核通過,但給我們很多啟發(fā)。公司已對癥研究,想方設(shè)法破解難題,盡快重新組卷報批。
(七)項目推進(jìn)調(diào)度工作會順利舉行。10月20日,十里長山文旅產(chǎn)業(yè)園項目推進(jìn)調(diào)度工作會在烈山區(qū)科創(chuàng)大廈會議室召開。烈山區(qū)委書記李明,區(qū)委副書記李響,副區(qū)長李曉初,市自規(guī)局烈山分局、區(qū)農(nóng)水局、區(qū)財政局、古饒鎮(zhèn)等相關(guān)人員參加會議。會上,李明書記提出:由淮北市自規(guī)局烈山分局牽頭,按照立項文件中項目內(nèi)所有的用地范圍納入城鎮(zhèn)開發(fā)邊界內(nèi);并且對一期影視基地范圍內(nèi)的林地、草地報批、南大門建設(shè)問題等進(jìn)行了深入探討,決定部分項目用地可根據(jù)用地性質(zhì)先租后征,先行開工建設(shè)。
(八)地質(zhì)勘察工作開啟。11月中旬,按照項目建設(shè)和施工圖圖審要求,我司選擇了淮北市金地泉建設(shè)勘察有限公司前往長山書院項目現(xiàn)場進(jìn)行地質(zhì)勘察,拉開了長山書院前期建設(shè)的序幕。通過數(shù)日的野外作業(yè),現(xiàn)已完成地質(zhì)勘察工作,并已出具勘察報告,為下一步圖審和施工圖提供了技術(shù)支撐。
(九)尋求合作,深化設(shè)計。12月5日,我公司與浙江壹木建設(shè)有限公司召開項目洽談會,就十里長山項目設(shè)計風(fēng)格及相關(guān)細(xì)節(jié)進(jìn)行了廣泛溝通和深入探討。并決定今后我公司十里長山項目的設(shè)計將由浙江壹木建設(shè)有限公司和上海設(shè)計院合肥分院共同合作完成。
(十)轉(zhuǎn)變思路,分類立項。十里長山文旅項目占地面積較大,建筑面積小,容積率低。實行“片狀供地”走“招拍掛”流程費用高、耗時長,項目難以落地。結(jié)合近期國家和省市出臺的關(guān)于鄉(xiāng)村振興和供地舉措的文件,我們集思廣益,轉(zhuǎn)變思路,采取“化大為小,化整為塊”的方式去立項,將“十里長山影視基地”的整體項目轉(zhuǎn)變成“長山書院、漢唐街、民清街等”的小項目去單獨立項,用“點狀供地”方式破解土地的難題。
二、 抓好企業(yè)宣傳,提高寶生知名度
(一)多方領(lǐng)導(dǎo)來考察指導(dǎo),項目獲得更高關(guān)注和認(rèn)可。
2023年,我公司一共接待考察團(tuán)隊35批次,人數(shù)近百人?;幢笔形N?、市紀(jì)委書記、監(jiān)委主任李朝暉,淮北市委常委、宣傳部長汪繼宏,安徽省人大常委、淮北師范大學(xué)副校長余敏輝,淮北市商務(wù)局副局長戴文麗,黟縣政協(xié)常委、作家協(xié)會主席方錦華等通過實地考察,切實感受到了十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園項目的實力與發(fā)展?jié)摿?,并對項目表示高度認(rèn)可與支持,在鄉(xiāng)村振興和項目建設(shè)方面與我公司展開深入交流,為項目工作提出了寶貴意見。
浙江壹木建設(shè)有限公司總經(jīng)理邊曉飛、董事陳浩,安徽廣博機電股份公司董事長阮曙峰、臺州歐邦智能科技有限公司董事長金祖發(fā)、河北銘鹿電動汽車有限公司總經(jīng)理伍克建等實地參觀我公司的項目并表示要加強交流合作,進(jìn)行商業(yè)洽談、實現(xiàn)企業(yè)共贏。
(二)拓展宣傳渠道,擴大宣傳影響。
2023年度公司網(wǎng)站總計發(fā)布了19篇新聞稿和9篇通知公告。瀏覽量總計:26847次。3月,經(jīng)公司研究決定,將線上宣傳納入員工績效考核。分別在微信、抖音、西瓜視頻、快手、今日頭條建立賬號,通過對公司內(nèi)外環(huán)境、文化建設(shè)、項目進(jìn)展、重大事件等的宣傳發(fā)布,成功為項目造勢。具體瀏覽數(shù)據(jù)統(tǒng)計如下:微信視頻號71830次,西瓜視頻110370次,今日頭條35057次,抖音168263次,快手54286次;瀏覽量總計:439806次。
公司通過多次與淮北建投溝通,于今年5月完成了樓頂原有廣告牌的拆除工作,并對接廣告公司,實現(xiàn)了公司樓頂和一樓門廳處“寶生文旅”廣告牌的安裝和亮化工程,為淮北的夜晚注入了新活力。
項目部和施工現(xiàn)場還制作安裝了200米的圍擋和大批廣告牌和宣傳欄,完整宣傳了公司項目的具體內(nèi)容,讓大家對寶生文旅項目有了更深的認(rèn)識和了解,有效地擴大了公司的影響力。
三、 注重企業(yè)文化建設(shè),發(fā)揚寶生團(tuán)隊精神
(一)組織團(tuán)建活動,增強團(tuán)隊凝聚力和向心力。今年公司組織了一些團(tuán)建活動和摜蛋比賽,鼓勵員工團(tuán)結(jié)協(xié)作,奮勇爭先。
(二)提高福利標(biāo)準(zhǔn),慰問送去溫暖。今年在社會經(jīng)濟(jì)低迷的大環(huán)境下,我們?nèi)匀粸閱T工提高福利標(biāo)準(zhǔn),除了節(jié)假日的福利發(fā)放外,春節(jié)期間更是從皖南采購了綠色無污染的、在淮北買不到的年貨發(fā)給大家。在幾位員工家里出現(xiàn)婚喪嫁娶、生病住院時,公司也及時送去了溫暖和慰問。
(三)組織學(xué)習(xí)政策文件,提升員工知識儲備。今年我們先后組織員工深入學(xué)習(xí)《中共安徽省委 安徽省人民政府關(guān)于深化文旅融合 彰顯徽風(fēng)皖韻 加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》、《安徽省土地節(jié)約 集約 利用 綜合改革試點工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 關(guān)于印發(fā)實施點狀供地 助力鄉(xiāng)村振興的若干舉措的通知》、《關(guān)于深化文旅融合 彰顯徽風(fēng)皖韻加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》等相關(guān)政策,鼓勵員工開闊思維,集思廣益,在項目開工前做好充分的知識儲備,為項目建設(shè)蓄力。
四、 堅持以人為本,加強經(jīng)營管理
(一)行政后勤管理。2023年全年車輛燃油費11.3萬元,車輛維修費10.8萬元。安全行程13.7萬公里,比去年同期增長38%,行駛里程增加3.8萬公里,保障了公司全員用車,并做到了安全無事故。全年對公司的安全設(shè)施和辦公設(shè)備等檢查了15次,堵塞了不安全漏洞,為公司和員工的安全提供有力保障。
(二)人力資源管理。實行崗位責(zé)任制,確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時間,切實做到事前有準(zhǔn)備、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報;細(xì)化了員工招聘及入職相關(guān)制度和表格,在保護(hù)員工利益的同時,也使公司制度更健全化、規(guī)范化;優(yōu)化了績效考核管理體系,促進(jìn)宣傳目標(biāo)能更及時、準(zhǔn)確的完成,讓公司與員工實現(xiàn)“共贏”;各部人員輪流去項目部支援助力,既加強了部門之間的溝通和協(xié)作互助能力,也增強了公司員工之間的團(tuán)隊協(xié)作能力。
(三)開源節(jié)流,創(chuàng)造效益。規(guī)范進(jìn)出項,把好三關(guān):1.注重細(xì)節(jié),看緊大盤子,把好核算關(guān)。2.強化管理,管好賬本子,把好紀(jì)律關(guān)。3.壓實責(zé)任,守好錢袋子,把好廉潔關(guān)。在杜絕不合理開支,減少不必要浪費的同時,學(xué)深悟透與公司和項目相關(guān)的扶持優(yōu)惠政策和減免政策,積極為公司經(jīng)濟(jì)提供助力。
2023年,我們以進(jìn)固穩(wěn),進(jìn)中向好。這一年,我們實干篤行擔(dān)大任,大局意識得到進(jìn)一步增強。這一年,我們直面問題找突破,管理效能得到進(jìn)一步提升。這一年,我們聚焦目標(biāo)穩(wěn)發(fā)展,項目根基得到進(jìn)一步夯實。
在總結(jié)成績的同時,我們也要清醒地認(rèn)識到公司目前存在的問題和弊端。主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
(一)項目進(jìn)展緩慢,尤其是土地報批和立項這兩個重難點。
(二)遷墳工作仍未完成,有待督促。
(三)員工的學(xué)習(xí)性、主動性有待提高。今年公司因為客觀原因,各部員工的工作量不大,但是,大部分員工都缺乏學(xué)習(xí)的積極主動性,部分員工的業(yè)務(wù)能力有待提升,工作效率有待提升。
(四)宣傳工作不及時、不到位。今年公司全員開展宣傳工作,沒有做到及時發(fā)布,在宣傳方案和具體內(nèi)容上也沒有多方位展示和突出重點,缺乏創(chuàng)造性。
五、奮勇爭先,開拓創(chuàng)新,全力以赴做好2024年各項工作
2024年,我們要保持“進(jìn)”的姿態(tài),“上”的趨勢,敢爭先不躺平,敢創(chuàng)新不守舊,敢較真不松勁,敢攻堅不服輸,全力以赴做好以下工作:
(一)破解瓶頸,有效解決土地報批難的問題。今年我們通過深入學(xué)習(xí)安徽省《2023年一號文件》、《實施點狀供地助力鄉(xiāng)村振興的若干舉措》、《關(guān)于深化文旅融合彰顯徽風(fēng)皖韻加快建設(shè)高品質(zhì)旅游強省的意見》等相關(guān)用地政策,進(jìn)行多方嘗試、多次努力,目前已初步找到解決方向。2024年,我們將結(jié)合“點狀供地”的相關(guān)政策,采取“化大為小,逐步擊破”和“建多少、供多少,用多少土地指標(biāo)”的方法來解決項目難題,確保項目早日開工建設(shè)。
(二)繼續(xù)敦促遷墳工作盡快完成。目前遷墳工作完成85%,離土地出讓和項目開工建設(shè)要求,還有一定差距。下一步,仍要敦促烈山區(qū)相關(guān)單位,加大力度進(jìn)行剩余墳?zāi)沟倪w移,確保凈地出讓,為項目開工創(chuàng)造條件。
(三)提高員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。各位員工在今后的工作中要積極學(xué)習(xí),嚴(yán)格要求自我,做到自主、自強、自律。認(rèn)真學(xué)習(xí)與公司相關(guān)的政策和文件,努力提高業(yè)務(wù)能力和技術(shù),快速在自己的崗位中擔(dān)當(dāng)起相應(yīng)的職責(zé),在熟能生巧中散發(fā)思維,創(chuàng)造對公司和工作中更有效的方式方法,盡已所能的為公司發(fā)光、發(fā)熱。
(四)打開宣傳思路,多方面提升公司知名度。今后我們需要增強主動宣傳的認(rèn)識及對項目現(xiàn)狀的多方面了解,打開思路,最大限度的利用好網(wǎng)絡(luò)平臺為公司和項目提升知名度和關(guān)注度。
縱覽剛剛落幕的2023年,我們不僅譜寫了辛勤工作的壯麗詩篇,更為2024年的飛躍打下了堅實的基礎(chǔ)。無論是風(fēng)雨的考驗,還是時光的流轉(zhuǎn),我們都以赤子之心迎接挑戰(zhàn),以實干興業(yè)的姿態(tài)邁向2024年。2024年,我們將咬定青山不放松,腳踏實地加油干,努力繪就十里長山壯美畫卷,以實干實績展示寶生文旅新形象、新作風(fēng),向淮北市民亮出十里長山文化旅游產(chǎn)業(yè)園的卓越風(fēng)采。